受兰州佛慈制药股份有限公司委托，5月12日至13日，甘肃省质量协会组织由甘肃、四川质量领域专家组成的专家组，在甘肃省质量协会秘书长黄宝林的带领下，对兰州佛慈制药股份有限公司卓越绩效管理情况进行诊断，帮助公司全面提升管理水平。

期间，专家组一行听取了公司经营管理情况汇报，参观了生产车间。尔后，专家组依据《卓越绩效评价准则》，分别组织对公司的领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果等方面进行系统诊断；召开管理层和基层员工座谈会，全面了解员工对公司使命、愿景、价值观的认同情况，以及对公司发展的意见、建议等情况。最后，专家组在集体会诊的基础上，向公司通报反馈了诊断情况，充分肯定了公司在导入卓越绩效管理模式以来取得的成绩和进步，客观指出了需要改进的方面，并就如何改进提出了意见建议。

兰州佛慈制药股份有限公司副总经理柴国林表示，公司自导入卓越绩效管理模式以来，管理绩效不断提升，公司上下真正感受到卓越绩效管理模式的价值。通过这次诊断，帮助公司进一步认清了自身优势，理清了工作思路，明确了改进方向，坚定了发展信心，对于推动公司沿着卓越绩效之路又好又快发展，必将起到积极作用。